- 融入ISO管理思想
- 对发供电企业信息进行管理
- 实现智能化
ISO系统的组成
本系统采用基于Web的B/S的体系结构,主要由生产技术管理子系统、发电管理子系统、设备管理子系统、物资管理子系统及燃料采购管理子系统组成。
(一)生产技术管理子系统
采用TCP/IP和FTP技术结合实现与生产实时系统接口(生产实时系统采用UNIX操作系统、Informix数据库),使生产实时数据与管理系统融于一体,强化信息反馈的及时性与准确性,可让生产主管领导和生产调度人员及时了解设备的生产运行状态,调整设备运行方式,合理使用并及时维修设备,提高设备利用率,延长设备使用寿命。
以生产实时数据为基础,对生产指标组态分析,增强小指标计算、设备可靠性分析、启停机管理、运行工况长周期查阅的功能,提高生产实时数据的利用率。通过对部分参数人工组态进行趋势曲线图查询,为合理调度生产提供决策支持。
(二)发电管理子系统
利用生产值班记录网络化实现对设备运行管理的规范化和运行环节的全程控制;利用实时系统对机组运行参数进行分析、挖掘,建立机组经济性能与安全性能最佳参考模型,以优化生产运行方式。根据自学习的能力建立典型操作票和工作票知识库。
(三)设备管理子系统
以设备台帐为基础同、形成以设备运行状态实时监测和日常维护为中心的生产管理系统。通过“项目+策划单”并结合工作票管理的设备检修管理功能与流程控制,实现日常维护及机组大小修项目的计划、进度、质量、安全和成本的全面管理。设备日常管理包括缺陷管理及分析、点检管理、定期工作等内容。
以设备编码体系为主线,实现设备全过程管理;建立标准检修项目知识库(包括检修内容、工艺、步骤、物资、工时、质量策划书);实现设备缺陷分析、设备检修分析,为状态检修和领导决策提供依据。
(四)物资管理子系统
发供电企业物资系统特点是品种多、规格多、单品数量少,数据需要经过计划、计划审批、合同、送货、入库、出库、结算、付款、财务核算等多个业务环节,管理很困难,容易出现信息不一致错误。 同时,管理上要求高,既要达到满足生产的要求,又面临着降低库存的压力,迫切需要通过计算机规范管理。本系统将物资分为消耗材料、通用备件(标准件)、专用备件三类,并按不同的编码规则编码,通过设备分类码实现设备与备件的联动。
(五)燃料采购管理子系统
实现燃料计划管理、燃料采购管理、燃料检斤管理、燃料检质管理、燃料核算、燃料盘点管理、燃料经济活动分析等功能。